Psychische Gefährdung und Arbeitsschutz

Ein Vorfallsbericht zeigt, was nach einem Schadensfall passiert ist, nicht aber, was der Arbeitgeber zuvor erkannt hat. Acht häufig übersehene Frühindikatoren für psychosoziale Risiken.

Regulierte Arbeitgeber benötigen ein EAP, das seine Data Governance nachweisen kann, ohne einen Service zu schaffen, den Mitarbeiter meiden. Was Sie prüfen und worauf Sie achten sollten.

So bewerten Sie ein DSGVO-konformes EAP: Datenresidenz, Sichtbarkeit für Arbeitgeber, KI-Governance und die Dokumentation, die der Einkauf anfordern sollte.

Die meisten Unternehmen erkennen Burnout erst, wenn der Schaden entstanden ist. Was die Forschung zur früheren Erkennung sagt, von Workload-Audits bis zu Führungskräftetrainings.

Die führenden EAP-Anbieter für die Finanzbranche im Überblick.

Mitarbeitende nutzen ein EAP, wenn sie an seine Vertraulichkeit glauben, nicht weil eine Richtlinie es sagt. Das Playbook: Datenschutz, KI, Eskalation und DSGVO.

Neue Leitlinien 2026 für globales EAP-Reporting: Wie Sie psychosoziale Risikobeurteilungen mit Datenschutzrecht wie DSGVO, CCPA und dem EU AI Act in Einklang bringen.

Es ist Zeit, neu zu denken, wie wir mit Stress am Arbeitsplatz umgehen und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden von innen heraus stärken. Lesen Sie weiter.

Googles Project Aristotle zeigte: Psychologische Sicherheit macht Teams leistungsstark. Ihre Grundlage ist eine menschliche Fähigkeit, die Emotionsregulation.

Gratis-Yoga repariert keine toxische Arbeitskultur. Ein Playbook für HR-Verantwortliche, wie Sie Wohlbefinden für echte Wirkung einführen, nicht für die Optik.

Schwache Leistung ist nicht immer ein Produktivitätsproblem. Warum General Manager die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden verstehen müssen und wie sie mit Empathie führen.

Null Unfälle reichen nicht, wenn Ihre Belegschaft ausbrennt. Warum mentale Gesundheit ins Zentrum jedes HSE-Programms gehört und wie Sie heute damit beginnen.

Viel reden, wenig tun beim Thema mentale Gesundheit? So erkennen Sie die Risse in Ihrer HR-Richtlinie und machen aus leeren Versprechen echte Wirkung.

Burnout am Arbeitsplatz erreicht ein kritisches Ausmaß, doch viele Organisationen behandeln es noch als Nebensache. So verankern Sie Resilienz direkt in Ihren HR-Richtlinien.

So bauen Sie einen Business Case für Initiativen zur mentalen Gesundheit, der die Führungsebene überzeugt, auch wenn Budgets knapp sind und überall gespart wird.