Hitachi Energy gestaltet die Zukunft der mentalen Gesundheit
Höheres Engagement der Mitarbeitenden (vergleichbarer Benchmark)
Reibungsloses Onboarding über globale Teams hinweg
ROI belegt durch messbare Produktivitätswirkung
>50 %
Höheres Engagement und mehr Beteiligung der Mitarbeitenden
Achim Braun
Chief Human Resources Officer
Das Schweigen über mentale Gesundheit am Arbeitsplatz brechen
Hitachi Energy, ein weltweit führendes Unternehmen für Energietechnik, erkannte die wachsende Bedeutung mentaler Gesundheit und des Wohlbefindens seiner Mitarbeitenden.
Ziel war eine Kultur, in der mentale Gesundheit Priorität hat und Mitarbeitende sich unterstützt fühlen, wenn sie Hilfe suchen.
Herausforderungen
Stigma rund um mentale Gesundheit: Mitarbeitende zögerten, das Thema anzusprechen, was zu Unterberichterstattung und ungelösten Anliegen führte.
Verstreute Wellbeing-Initiativen: Die bestehenden Programme waren zersplittert, ohne einheitlichen Ansatz für mentale Gesundheit.
Vielfalt der globalen Belegschaft: Mit Mitarbeitenden in vielen Regionen brauchte es eine Lösung, die unterschiedliche kulturelle und sprachliche Bedürfnisse abdeckt.
Diese Herausforderungen hätten zu mehr Fehlzeiten, geringerem Engagement und möglichem Burnout führen können, mit Folgen für Produktivität und Stimmung.
Bruno Melles, Managing Director der Business Unit Transformers, betonte die Notwendigkeit eines Kulturwandels. Diese Erkenntnis führte zur Suche nach einer umfassenden Lösung.
Personalisierte, skalierbare Versorgung für alle Mitarbeitenden
Hitachi Energy entschied sich für Kyan Health wegen der ganzheitlichen, KI-gestützten Plattform, die individuelle und organisationale Unterstützung nahtlos verbindet.
Die wichtigsten Unterscheidungsmerkmale
Globale Reichweite: Unterstützung in über 25 Sprachen, für eine vielfältige Belegschaft zugänglich.
Personalisierte Versorgung: KI-gestützte Werkzeuge mit passgenauen Empfehlungen und Ressourcen.
Datenbasierte Erkenntnisse: Aggregierte Auswertungen als Grundlage für Strategien, ohne die Privatsphäre Einzelner zu gefährden.
Umfassende Unterstützung: Zugang zu einem globalen Netzwerk aus Psychologinnen, Psychologen, Coaches und Beratenden.
Das Onboarding verlief partnerschaftlich, mit enger Zusammenarbeit zwischen Kyan Health und den HR- und Führungsteams von Hitachi Energy. Die Plattform wurde in bestehende Systeme integriert, für einen reibungslosen Übergang.
Die Nutzung durch die Mitarbeitenden war hoch, was auf die benutzerfreundliche Oberfläche und das klare Bekenntnis des Unternehmens zu mentaler Gesundheit zurückgeführt wird.
Wirkung, die ankommt, Wandel, der bleibt
Seit der Partnerschaft mit Kyan Health hat Hitachi Energy einen tiefgreifenden Wandel erlebt, im Wohlbefinden der Belegschaft wie in der Kultur des Unternehmens.
Die Beteiligung an Programmen für mentale Gesundheit und Wohlbefinden stieg deutlich, während das Stigma rund um das Suchen von Unterstützung abnahm. Dank der intuitiven Plattform und des persönlichen Ansatzes von Kyan Health fiel es Mitarbeitenden leichter, Versorgung in Anspruch zu nehmen und die verfügbaren Angebote zu nutzen.
Diese Veränderungen sind sichtbar und spürbar. Hitachi Energy konnte einen Rückgang der Fehlzeiten sowie Anzeichen für höhere Produktivität und weniger Präsentismus feststellen.
Da offene Gespräche über mentale Gesundheit zudem Teil des Alltags wurden, konnten Führungskräfte Anliegen proaktiv angehen, bevor sie zu größeren Problemen wurden.
Noch wichtiger: Unterstützung für mentale Gesundheit entwickelte sich von einer reaktiven Leistung zu einer tragenden Säule der HR- und Nachhaltigkeitsstrategie von Hitachi Energy. Die Rückmeldungen der Mitarbeitenden sind sehr positiv, geschätzt werden nicht nur der Zugang zu mehrsprachiger, hochwertiger Versorgung, sondern auch das sichtbare Engagement des Unternehmens, mentale Gesundheit zur Priorität zu machen.
Erstklassige Versorgung,
die sich Arbeitgeber leisten können
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Mentales Wohlbefinden verändern bei
