Resultados clínicos

La verdadera prueba de la selección de consejeros de un PAE es lo que sucede cuando la primera coincidencia no es la adecuada. Qué preguntar sobre la asignación, la disponibilidad y el cambio de consejero.

Apoyo global en salud mental para una fuerza laboral multinacional: cómo Kyan cubre más de 200 regiones y aun así se siente local para cada persona.

Los EAP tradicionales registran una utilización del 1 al 3%. Los EAP modernos alcanzan hasta el 30%. Siete dimensiones para comparar al decidir si vale la pena actualizar su EAP en 2026.

Servicios Laboral y Personal ya está disponible en Kyan Care: cuidado infantil, cuidado de personas mayores, apoyo legal, financiero, del hogar y mediación, asignados en menos de 24 horas.

El EAP promedio alcanza un 3% de utilización. Por qué los EAP tradicionales rinden poco, por qué los colaboradores no los usan y qué hace distinto un EAP moderno.

Las nuevas leyes de seguridad de la IA en Nueva York y California convierten el límite clínico en un requisito de compras. Cinco riesgos a revisar antes de implementar un compañero de IA.

¿Su EAP se quedó en los años setenta? En qué se diferencian los EAP tradicionales y las plataformas digitales de salud mental, y los errores de compra a evitar en 2026.

Pocas organizaciones ven que más del 3% de su gente use el EAP. EAP 4.0, el Living EAP de Kyan Health, se adapta a cada puesto y a cada momento de la vida para cerrar esa brecha.

Dos crisis antes de las 10 a. m., ninguna ausencia registrada y de vuelta en su escritorio a las 10:30. Así se ve un apoyo de EAP eficaz, y por qué importa el momento de la intervención.

La mayoría de los servicios de vida de un EAP no se usa porque el acceso está diseñado con fricción. Conozca el modelo de “momentos de vida” y cómo mejorar la utilización con rutas directas.

Proveedores de EAP tradicionales y modernos en el Reino Unido: qué cambia el modelo virtual primero, desde menos fricción e intervención más temprana hasta reportes de RR. HH. que cuidan la privacidad.

Los colaboradores usan un EAP cuando creen que es confidencial, no porque lo diga una política. Guía práctica: privacidad, IA, escalamiento y RGPD.

El bajo uso del EAP rara vez es falta de difusión: es la fricción de decidir en el momento de la necesidad. Tres principios de diseño que aumentan el uso, y cómo medirlo.

Cómo se calcula la tasa de utilización del EAP, qué significan los puntos de referencia y las dos métricas, continuidad y tiempo hasta el primer apoyo, que muestran si su EAP funciona.

El gasto en bienestar alcanza niveles récord, pero la salud mental empeora. Por qué fracasan la mayoría de las iniciativas de salud mental en el trabajo y qué deberían cambiar los líderes.